Ты — руководитель команды продаж. За 10 шагов тебе предстоит прожить условный «месяц» и увидеть, как твои управленческие решения влияют на продажи, людей, процессы и твоё развитие.
Нажми кнопку ниже, чтобы прочитать правила и перейти к первому кейсу.